設計商品,這樣賣就對了!聰明運用集資平台、電子商務與品牌行銷,創造設計商品大商機! | 如何做好生意 - 2021年6月

設計商品,這樣賣就對了!聰明運用集資平台、電子商務與品牌行銷,創造設計商品大商機!

作者:La Vie 編輯部
出版社:麥浩斯
出版日期:2015年04月25日
ISBN:9789864080205
語言:繁體中文
售價:359元

26位設計師成功祕訣 & 60優質商品案例故事

  資金哪裡來?商品怎麼賣?和誰合作最可靠?消費者在想什麼?
  從事商品設計創業一定會遇到的問題,答案全都在這本書裡!

  商品設計師、產品開發者、行銷企劃、品牌經理人 必讀!
  有志投身文創商品設計、開創自有品牌者 必讀!
  有意大量吸收設計發想秘訣、累積實務經驗者 必讀!
  從事商品、工業、工藝設計,想要跨界整合、拓展事業廣度者 必讀!

  透過本書,你可以了解:
  集資平台的運作方式、電子商務的虛實整合、經銷與商業展覽的脈絡、商品設計的趨勢…etc.

  強調精緻美感與生活風格的日用品、器皿、燈飾、傢俱、創意文具,乃至於消費型電子商品、交通工具等,充斥在我們的日常生活中,滿足人們的生活需求。然而,這些絕妙、好用又暢銷的商品,是如何一步步邁向成功的呢?催生這些成功商品的創作者們,在設計發想、創業與經營管理上,又有著那些獨到的觀點呢?

  本書從資金、銷售、生產、趨勢四大方向,列舉20個商品設計創業最常見的問題,並專訪26位台灣知名設計師,領域橫跨商品設計、工業設計、工藝設計等,提供最直接、最具體、最精采、最有效率的資訊與方針,給有志投入商品設計創業的你。

作者簡介

La Vie 編輯部

  推行設計不遺餘力,設計是時尚、是知識、是生活、是娛樂。第一本設計理想生活的美學實踐誌,《La Vie》從消費者的需求與慾望出發,導引讀者了解、欣賞進而懂得消費彰顯個性的好設計,協助讀者找到美感的體驗、醞釀自己的品味。

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  《花蓮移住─和30位新花蓮人一起練習理想生活》
  《解剖裝幀》

CHAPTER 1 概念篇
商品設計創業不可不知的20 FAQ
關於資金、銷售、生產與趨勢
台灣設計師連線 廖軍豪 邱乾珉

CHAPTER 2 團隊創業
2-1 生活用品
01.從展場出發通過市場考驗:另成立設計師獨立品牌,從事實驗性質創作並參展。 HNH黑生起司 陳如薇
02.芬蘭台灣零時差無縫接軌:設計融合東西方文化元素,主打歐洲與東南亞市場。 柒木設計 石筱君、葉庭瑋、林宜賢
03.重視設計,更重視品管與發行:積極開創「設計師品牌」與「熱銷產品線」。 天晴設計 易瑋勝
2-2 事務用品
04.感性訴求賦予產品更高價值:重視情感互動,彰顯生活道具的原始本質。 物外設計 廖宜賢、楊格
05.重視產品功能 定價反映品質:以市場區隔概念與客戶進行策略合作。 唷吼設計 黃建偉
2-3 飾品
06.全盤掌握材質屬性與製作關鍵:產品設計以生活為本,堅持質感細節。 MOISSUE 高立杰
07.獨特材質鎖定特定目標受眾:針對海內外不同市場,制定相應的合理定價。22 Design 游聲堯
2-4 交通工具
08.設計能讓生活更便利的器具:功能與環保並重,回歸「設計在於解決問題」的初衷。 器研所 孫崇實、張博翔

CHAPTER 3 個人創業
3-1 生活用品
09.透過策略性參展了解國際市場:為產業提供橫向連結,留下製造業的根基。 anliving 林洋安
10.在有限條件內尋求最大可能:開發相同模組、多變組裝,提供多元化可能性產品給消費者。 mr. sheep 楊奕德
11.因應不同消費族群的「三段式定價策略」:平價品銷量穩定成長,支持高價品設計研發。 品研文創 駱毓芬
12.避開商業邏輯的逆向思考:強調作品意境,走出一條與眾不同的路。 木子到森 李易達
13.將生活經驗轉換到設計產品上:關懷社區發展,扮演設計師與工廠聚落之間的橋樑。 東海醫院設計工作室 徐景亭
14.量少質精的藝術化高價設計路線:結合傳統工藝,鎖定金字塔頂端消費族群。 Sa'Bella 林曉瑛
3-2 交通工具
15.使用者社群與情境營造:市場定位明確,針對獨特族群之需求進行設計。 Sliders 徐浩庭

CHAPTER 4 傳統產業轉型
16.兼具製造實力與全新設計思維:從品牌設計到通路跨界經營,提供獨立創業設計師更多舞台。 TOAST 林雍順
17.與時俱進因應產業發產:從品牌到通路,全方位經營高端傢俱市場。 有情門 江世楨

CHAPTER 5 企業型態經營
18.以「設計企業家」角度管理:整合資源,縮短製造技術與設計師之間的距離。 奇想生活 謝榮雅
19.探索更多設計的可能性:充分運用集團資源,鼓勵本務之外的創意發想。 和碩設計 林宗正
20.設計是一種解決問題的工具:接案不設限,充分累積各種產業的技術經驗。 浩漢產品設計 林炳昕

團隊創業:生活用品 ─ 器皿、餐具、家飾、文具 重視設計,更重視品管與發行積極開創「設計師品牌」與「熱銷產品線」。 天晴設計發行有限公司 易瑋勝Alan 在台灣文創產業尚未蓬勃發展前,天晴設計便已起步,從工業設計基礎出發,往創意商品方向發展,一套喜氣洋洋的「雙囍杯」,在華人社會文化圈及其市場引發熱烈回響,取得豐碩成果,並促使他們進一步開創多項獨立產品線,以及設計師自有品牌。 經營方針 Point 1 育成概念,讓設計師成為獨立品牌。 天晴設計採用「育成概念」,於2008年開啟屬於設計師的發想園地。基於過去與友人合組公司的失敗經驗,易瑋勝重新思考設計師的代表性問題,他發現,「只有設計師的名字無法取代。」於是,與李尉郎聯手重建天晴時,便將設計師的名字與產品連結,讓每一位設計師都成為獨立品牌。天晴定位為「出品公司」,為產品把關,而設計師本身才代表產品的精神,需要更直接被了解和看見。 Point 2 常問「好概念為什麼沒人做?」 易瑋勝重視每一位設計師的獨特性與發想概念,提到產品開發,他從不規定設計師該做什麼,而是透過會議討論來決定該開發什麼。「難用的東西,為什麼沒人改良?好的概念,為什麼沒人做?」這兩個「為什麼」,最常見於天晴的討論中,尤其是「好概念為什麼沒人做」,往往是他們發想時所閃現的第一道靈光。 然而,每一項產品的開發成本、市場評估,都將決定該產品是否能問世,若是成本過高,有行無市,就讓產品胎死腹中,難免有違尊重創意的原則,遇到這樣的狀況,易瑋勝會考量以「限量發售」的方式上市,並且適度進行成本控管。 Point 3 熱賣商品自成系列,以「出品」概念管理。 就台灣文創產業而言,天晴屬於起步較早的公司,從設計師變成品牌經營者,易瑋勝不斷學習傾聽市場的聲音,進而對公司產品路線進行修正,逐漸掌握並調整自家設計師與市場需求間的分際。儘管是以設計師獨立品牌概念經營,對於熱賣商品,也會透過審慎評估再拉出獨立產品線,例如充滿中國文化意象的「喜器」系列、特殊造型筆記本「booxi」系列、木皮製家飾「mooo」系列、實驗性小物「Dr. Wow Design Lab」系列等。


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